10多年以前，世界喷绘机市场是两极的：欧美垄断大型户外喷绘机市场，日本控制着小型户内喷绘市场。双方井水不犯河水，共享太平。日本这个吝啬而小气的名族有着强烈的自我保护意识，尤其是在技术转让、和专利保护上面。由于日本国内本身资源贫瘠，这个国家经济的发展，更多的是依赖整个民族的勤奋、团结与自主创新，所以他们更懂得保护和爱惜自己的劳动成果。这也是为什么这么多年来，不论韩国、中国还是刚刚起步的印度的企业们怎么折腾，对于户内喷绘这一块肥肉，始终是无法真正染指。而日本公司在牢牢把持着小型户内喷绘机这一亩三分地，美滋滋的享受着丰厚利润的同时，贪婪的日本人却在大型户外市场上，频频出击，先后推出多款2.5米和3.2米的溶剂型机器，如武藤的TOUCAN, 罗兰的AdvancedJet等，竭力从这里分一杯羹去。只是国产机器已经把这一块市场的利润做到了最低点，剥夺了日本同类机器生存所需要的最基本的利润空间。所以这几款机器一直不温不火，没有形成气候。但是，不知不觉中，日本的企业，已经通过其他的形式全面抢占大型户外喷绘市场的利润制高点，看一看目前国产机器所使用的喷头就知道了。

       就在日本机器依然牢牢守护着他们那一亩三分地的同时，世界的另一极，大型户外喷绘市场上，已经发生了翻天覆地的变化，国产品牌在这场变革中，扮演了举足轻重的角色。作为当时世界上最主要的喷头供应商之一的英国赛尔公司，与爱普生相比，由于缺少具备稳定增长潜力的合作伙伴，如罗兰、武藤和MIMAKI，所以不得不走了一条与爱普生相反的路线，与中国的喷绘机工厂展开了广泛的合作。随着以极限为代表的国产品牌的逐步兴起，赛尔喷头也由昔日的王谢堂前燕，飞入了寻常百姓家，这直接推动了国产喷绘机市场的兴起与发展。不管怎样，赛尔对于中国喷绘市场的发展，起到了重要的作用，中国的喷绘行业，应该给赛尔颁发一块荣誉奖章。然而，世间万物，过犹不及。赛尔在广泛寻求合作伙伴这条道路上，走的过了头。过低的技术和经济门槛，机器厂商本身素质的参差不齐，最终导致了喷绘机的价格大战。结果是，各家机器厂商城了赛尔的义工，义务替赛尔卖喷头。于是，各家厂商不得不开始寻求其他的出路。就在这个时候，日本的柯尼卡和精工，看准时机，乘虚而入。如今，柯尼卡与精工喷头，已经完全取代了赛尔当年的地位，成为国产喷绘机的主流配置。另外，赛尔在技术层面上与柯尼卡与精工千丝万缕的各种关系，也体现了赛尔公司急功近利，目光短浅，以及长远战略计划的缺失，最终大好河山拱手让人，也就不足为怪。

       对于生产机器而言，最核心的技术除了喷头之外，剩下就是电子控制板路系统和机械加工部分。目前，国内企业在板路系统和机械加工部分，已经拥有了足够的独立性和话语权。而刚刚起步的印度喷绘机制造业，对于板路系统，还比较依赖于中国市场。那么，我们是否应该为了眼前的蝇头小利，给印度公司提供板路系统，来生产喷绘机呢？

      印度目前在竭尽全力进行喷绘机生产和制造。国内的板路对于他们来说，只是临时的跳板而已。印度在IT方面所具备优势、低廉且高素质的人才，是国内市场所不具备的。一旦中国的板路供应商把印度的公司引进了门，必将使引狼入室。农夫与蛇的故事，相信大家都不陌生。

      日本的爱普生喷头，坚决不会提供给韩国或者中国的工厂，这使得日本的企业得以至今控制着水性户内的喷绘机市场；而英国塞尔公司战略思路混乱，才导致今日的凄惨下场。孰对孰错，一目了然。

        向左走，还是向右走？希望国内的板路供应商们，擦亮眼睛，放开思路，免得替他人做嫁衣，落得个赔了夫人又折兵的下场。